Этапы создания подразделения внутреннего аудита в вашей компании
Услуга по организации эффективной службы внутреннего аудита будет полезна, когда
Продолжительность от 4 до 12 недель
Вы передаёте исполнительное руководство бизнесом в руки наёмного менеджмента
Вы отказываетесь от ревизионной комиссии и заменяете её внутренним аудитом
Вы меняете организационно-правовую форму на публичное акционерное общество
Вы планируете привлечение внешнего финансирования
Вы наёмный генеральный директор и нуждаетесь в консультанте по вопросам эффективности управления и бизнес-процессов
- Определить роль и цели внутреннего аудита в системе управления компании
- Определить выполняемые задачи
- Разработать эффективную организационную структуру службы ВА
- Сформировать систему ключевых показателей эффективности деятельности ВА
1 Этап
Разработка политики внутренего аудита
2 Этап
Разработка методологии внутренего аудита
- Разработка вселенной аудита, форм рабочих документов аудиторов и отчётности
- Разработка типовых программ внутренних аудиторских проверок
- Создать модель компетенций работников ВА
3 Этап
Проведение обучения
- Для сотрудников отдела внутреннего аудита и менеджмента компании