Услуга по построению системы внутреннего контроля будет полезна, если

Продолжительность от 4 до 24 недель

Повышение эффективности функционирующей системы внутреннего контроля

1 Этап

Оценка уровня надёжности и зрелости системы внутреннего контроля на корпоративном уровне

2 Этап

Оценка системы внутреннего контроля на уровне бизнес-процессов (всех или по выбору)
Оценка эффективности СВК на уровне бизнес-процессов
Разработка матрицы рисков-контролей

3 Этап

Разработка комплекса меро- приятий по развитию и со- вершенствованию системы внутреннего контроля

Уровни зрелости элементов системы внутреннего контроля

Организационная структура

Система целеполагания

Политика противодействия мошенничеству

Управление изменениями

Развитие персонала

Использование технологий

Мониторинг СВК и отчетность

Контрольные процедуры

Выявление и оценка рисков

Информационный обмен и коммуникации

Корпоративная культура и этические ценности

Система принятия управленческих решений

Вы наёмный генеральный директор и действующая система контроля не эффективна: происходят периодические ошибки в работе, нарушения дисциплины, отсутствие чёткой ответственности, не ясны цели и задачи персонала и руководителей, нет прозрачной и своевременной информации о деятельности

Вы собственник бизнеса и не удовлетворены результатами бизнеса: уровнем дохода, объёмом производства, скоростью масштабирования производства, своевременностью заключения контрактов и их исполнения

Действующая система управления требует взгляда сверху