Услуга по построению системы внутреннего контроля будет полезна, если

Продолжительность от 4 до 24 недель

Создание ­эффективной системы внутреннего контроля

1 Этап

Диагностика внутренней и внеш- ней среды бизнеса. Анализ миссии, целей и задач компании, организационной структуры, бизнес-процессов, локально-нормативного обеспечения

2 Этап

Оценка системы внутренне- го контроля на уровне биз- неспроцессов; Описание целевой модели СВК в разрезе компонентов; Разработка матрицы рисков -контролей, паспортов рисков по ключевым рискам

3 Этап

Разработка комплекса мероприятий по внедрению инструментов внутреннего контроля в процесс управления бизнесом

Вы собственник бизнеса c численностью сотрудников более 25 человек или с численностью руководителей от 5 человек

Вы новый генеральный директор и в короткие сроки необходимо вывести вверенный бизнес на новый уровень организации процессов

В вашей компании есть бухгалтерия, отдел кадров, правовое подразделение и два – три производственных отдела

Вы не довольны количеством жалоб и претензий, нарушений трудовой дисциплины, срывом сроков исполнения обязательств